Приглашаем пройти обучение по программе «Повышение эффективности бизнес-процессов строительства, реконструкции и капитального строительства объектов добычи нефти и газа. Обустройство» на «Фабрике процессов» в Тюменском индустриальном университете.
Фабрика процессов – это учебно-производственная площадка, на которой в формате деловой игры участники получают опыт применения инструментов бережливого производства, повышения эффективности и учатся оценивать влияние улучшений на операционные и экономические показатели деятельности.
«Мы моделируем производственный процесс на практике, наглядно демонстрируя эффективность инструментов бережливого производства, – рассказывает директор Института дополнительного и дистанционного образования ТИУ Андрей Медведев. – Слушатели понимают важность взаимодействия смежных подразделений, а разработанные ими оптимизированные мероприятия могут быть внедрены в действующие процессы».
Центр развития профессиональных компетенций в области бережливого производства «Фабрика процессов» Тюменского индустриального университета создан в 2022 году совместно с ПАО «Газпром нефть» в рамках реализации проекта «Лига вузов». Образовательный продукт разработан Федеральным центром компетенций (ФЦК) в рамках национального проекта «Производительность труда». Он успешно прошел трехстороннюю сертификацию ФЦК, Корпоративного университета «Газпром нефти» и ТИУ.
«Запуск учебно-производственной площадки «Фабрика процессов» в сфере капитального строительства – это уникальный образовательный продукт, – отмечает руководитель Центра развития системы управления операционной деятельностью ПАО «Газпром нефть» Евгений Булгаков». – Мы уверены в том, что работа «Фабрики» позволит внести свой вклад в формирование единой операционной среды «Газпром нефти» для более безопасного и эффективного взаимодействия с подрядными организациями.
«Это игровая программа, похожая на «Монополию», но с фокусом на строителей. Такой формат позволяет обучаться на настоящей бизнес-симуляции, где, в отличие от реальной жизни, можно сделать шаг назад и исправиться», – поясняет Андрей Лебедев Директор по развитию функции «Капитальное строительство» Научно-технического центра ООО «Газпромнефть-НТЦ».
«За 8 часов мы смоделировали три игровые смены от беспорядочной расстановки оборудования и нарушенных бизнес-процессов до эффективной организации всех операций, найдя решения, улучшив операционные и финансовые показатели и как следствие, увеличили выручку и снизили себестоимость продукции, за счет выявления проблемных зон, визуализации, обучения и поиска решений с применением», – делится впечатлениями выпускница Президентской программы подготовки управленческих кадров, Екатерина Антоненкова, специалист по улучшениям ООО «Монолитинвест».
После прохождения аттестации, слушатели программы получают удостоверение о повышении квалификации.
Узнать больше о программе и подать заявку на обучение можно по ссылке.
ИДДО
